EL ROL ESTRATÉGICO DEL PERSONAL JERÁRQUICO:
DEBATE CLAVE EN LA UPSF SOBRE LA ORGANIZACIÓN PROFESIONAL
BUENOS AIRES, 21 de abril de 2026 – Bajo la premisa de analizar los desafíos actuales de los cuadros de conducción en el mundo laboral, el pasado viernes 17 se desarrolló el panel “Situación del personal jerárquico al afiliarse a una asociación sindical” en el Auditorio Central de la UPSF. El encuentro reunió a referentes de la conducción gremial para debatir sobre la identidad, la responsabilidad civil y la necesidad de una representación sólida frente a los cambios en la normativa laboral.
Las 4 Voces del Encuentro: Visión y Estrategia
1. Rubén Blanco (Presidente de FAPJRA): Blanco enfocó su discurso en la diferenciación necesaria del personal jerárquico. Destacó que el encuadre profesional no responde a una distinción de clase, sino a una tríada funcional específica: el don de mando, el grado de responsabilidad y la escala salarial.
“El trabajador jerárquico responde con su firma en cada acto de ejecución. Es esa responsabilidad la que exige un convenio propio que contemple la disponibilidad y la gestión, algo que el convenio de base no puede absorber por su propia naturaleza”, señaló el titular de la Federación.
2. Lic. Gonzalo (Secretario General UPSF): El modelo de comunidad frente al individuo Con una mirada politológica, Gonzalo analizó las tensiones entre los esquemas de pluralidad sindical y el modelo argentino de unidad. Argumentó que el sindicalismo profesional es la barrera natural contra la atomización del trabajador.
“Nuestra herramienta primordial no es la medida de fuerza, sino el consenso y el diálogo. El sindicalismo no es un servicio que se compra, es una comunidad donde el profesional deja de ser un individuo aislado para ser parte de un capital colectivo que regula la actividad”.
3. Juan Manuel (Sec. de Políticas Ferroviarias): Liderazgo y gestión operativa Aportó la visión desde la gestión directa, analizando cómo el liderazgo profesional y la afiliación gremial son, en realidad, complementarios. Desmitificó la supuesta «lealtad dividida» del jerárquico.
“Se ha demostrado que la confianza de la empresa se gana con el ejercicio ético del cargo. No hay incompatibilidad entre dirigir equipos de trabajo y estar organizado; al contrario, el personal jerárquico aporta previsibilidad y eficiencia al sistema cuando está respaldado por una institución”.
4. Dr. Rubén Ramos (Secretario General de AGAE): La lucha contra el individualismo Ramos detalló la experiencia de los profesionales dentro del Estado y la importancia de visibilizar sectores que, por ser minoritarios en grandes estructuras, suelen quedar postergados.
“La abogacía es, por definición, individualista, pero la salida siempre es colectiva. La Federación nos permite generar una sinergia interdisciplinaria para que el profesional del Estado recupere el prestigio y la carrera administrativa que se han achatado en las últimas décadas”.
Hacia una Modernización con Resguardo de Derechos
El panel concluyó con una reflexión sobre la «modernización laboral», advirtiendo que cualquier cambio normativo debe respetar la libertad sindical y no puede vulnerar el principio de irrenunciabilidad de derechos. Se resaltó que la organización del personal jerárquico es la garantía de que el conocimiento técnico argentino siga siendo el eje de gestión de las empresas estratégicas del país.
Para ver toda la charla haz clic en el siguiente enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=82408iqPxRk&t=2148s
